autor: Marek Stączek czyta: Artur Kalicki wydawnictwo: Edison Team format: CD-mp3 czas trwania: 1 godz. 20 min.
Marek Stączek, który na co dzień zajmuje się wprowadzeniami systemów wspierających innowacje myślenie w firmach rozważa związek jaki zachodzi pomiędzy atmosferą panującą w organizacji, a innowacyjnością jej członków.
Odpowiada na trzy pytania: po pierwsze - "czy w ogóle istnieje zależność między tymi dwoma zjawiskami?"; po drugie, "jakie składniki tworzą atmosferę, która sprzyja innowacyjności?". I na koniec, pytanie trzecie - "co praktycznie powinniśmy zrobić w organizacji, by uruchomić i podtrzymać rozwój innowacyjnego myślenia?". W treści odwołuje się do przykładów prowadzonych projektów rozwoju innowacyjnego myślenia w organizacjach. Całość rozważań cechuje duży realizm i praktyczny wymiar.
Zawartość:
1. Wstęp. Znaczenie tworzenie w organizacji 2. Rozdział pierwszy. Zrozumienie swojej organizacji. Czy istnieje zależność między atmosferą w organizacji i kreatywnością jej członków? 3. Rozdział drugi. Kluczowe składniki filokreatywnego klimatu w organizacji. 3 składniki atmosfery sprzyjającej innowacji. 4. Rozdział trzeci. Co należy zrobić by w organizacji uruchomić proces kreatywnego myślenia? Praktyczne sugestie dla: zarządu, menedżerów średniego szczebla i wszystkich pracowników.